(1)外部固定費計画の目的
①目標利益の確保
②節税
(2)外部固定費予算は売上高目標、限界利益目標よりも優先的に作成する
①特別な戦略を実行しない限り、確実性の高い予測ができます。
②毎年コンスタントに増加します。
③固定費を賄って、なお必要な利益を確保できるような限界利益の確保が必要です。
(3) 科目別予算と総予算
①科目別予算
原則として費用の科目別に立案します。
②総予算
(イ)企業全体の予算 『外部固定費予算」といいます。
(ロ)科目別子算の積上げによって総予算が決まってきます。
(ニ)総予算が大きすぎる場合は、科目別予算に戻って再検討を行います。
(4)外部固定費予算作成の時期
①決算月に作成します。
②遅くても決算後なるべく早い時期に作成します。
(5)外部固定費予算作成の具体的な方法
①決算月に作成する方法
(イ)出来たところまでの試算表を活用します。
(ロ)決算予想数値を作成します。
②決算後作成する方法
(イ)前期の決算書の損益計算書を基本にして作成します。
(ロ)前期の結果を参考に費用科目別に作成します。
(6) 留意事項
①予算の立案者は、科目の内訳(費用の区分)を理解しておくことです。
②科目の設定方法を検討しておくことも必要です。
まずはお気軽にお問い合わせください！
創業から50年以上、地元豊橋を中心に、中小同族企業・中堅企業の経営をサポート！
電子帳簿保存法対応の会計ソフトによる自動化、スマート納付等のご相談をお受けしています。
確定申告、事業継承、相続、節税、SDGs導入に関するご相談もお気軽にお問い合わせください。
●豊橋市SDGs推進パートナー制度に加入、自治体との連携で持続可能な開発目標に取り組みます
●健康経営優良法人2025に認定されました
●事業継続力強化計画の認定を取得、あらゆる自然災害の防災・減災に備えます
●とよはし健康宣言認定事業所として従業員の健康増進に積極的に取り組みます
ご相談は 無料です！
フォームからのお問い合わせはこちらから
0532-53-5333 平日8:30~17:40（土日祝を除く）