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100■『事業』に関連した対策
110■経営方針に関する対策 | 111■経営理念を確立する対策 |
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112■経営基本方針を確立する対策 | |
113■経営実践の三大要点 | |
114■中小同族企業の長所を活用する対策 | |
115■戦略を重視する対策 | |
116■情報活用対策 | |
117■経営者の人生観対策 | |
118■企業の宿命を理解する対策 | |
120■業種選択に関する対策 | 121■業種転換の対策 |
122■新規事業参入の対策 | |
123■事業部制導入の対策 | |
124■分社対策 | |
125■合併対策 | |
126■別会社(部門)の閉鎖対策 | |
127■営業譲渡対策 | |
128■企業再生対策 | |
129■企業買収・企業売却(M&A)対策 | |
130■法人設立に関する対策 | 131■会社設立の要点 |
132■農業法人化の要点 | |
133■不動産管理会社の概要 | |
134■法人と個人を両立する経営方法 | |
135■1人医療法人設立の要点 | |
150■経営者対策 | 151■経営者の選択対策 |
152■経営者の研修対策 | |
153■経営者夫人の教育対策 | |
154■後継者の教育対策 | |
155■早期に経営者を交代する対策 | |
156■二代目以降に創業経営者を経験させる対策 | |
157■雇用経営者対策 | |
158■経営者の承継 | |
159■経営者交代の心構え | |
160■社員対策 | 161■求人対策 |
162■採用対策 | |
163■定着性向上対策 | |
164■社員教育対策 | |
165■社員の志気向上対策 | |
170■雇用制度に関する対策 | 171■定年制度対策 |
172■継続雇用制度対策 | |
173■給与制度対策 | |
174■大平式退職金制度改正システム | |
175■就業規則を整備する対策 | |
176■給与の中へ残業手当を含める方法 | |
177■大平式賃金制度改正システム | |
178■大平式人事考課システム | |
179■昇給の決め方 | |
180■会計制度に関する対策 | 181■会計処理及び表示方法の改善 |
182■経理を自社で実施する対策 | |
183■経理規定を作成する対策 | |
184■グループ会社の決算期をそろえる対策 | |
185■変動原価計算方式を導入する対策 | |
186■原価計算制度を導入する対策 | |
187■会計資料の見方を覚える | |
188■企業の評価を高める損益計算書の作成 | |
189■企業の評価を高める貸借対照表の作成 | |
190■その他経営基本に関する対策 | 191■企業売却(M&A)対策 |
192■企業実体の承継 | |
193■人間力の承継 | |
194■商品力の承継 | |
195■資金力の承継 | |
196■税務調査 | |
197■事業の法人化対策 |