(1) 道具の有用性
自分の能力をより向上しようと思えば道具を使うことが必要です。
(2) 人間と猿の違い
人間と猿の違いは道具を使うか使わないかであると言います。経営管理に有用な道具を使うか否かは人間と猿ほどの違いがあるのです。
(3) 経営管理の道具
経営管理には次の3つの道具が必要です。
①利益を獲得するための道具
②資金余裕を確保するための道具
③人財を確保するための道具
(4) 道具は使えなければ意味がない
どんなに高性能な道具でも使えなければ道具としての価値はありません。大平式資金管理は道具として使いやすいものです。
(5) 道具は使う場所に合っていること
狭い部屋で戦うときに槍と小太刀のどちらが良いかは、はっきりしています。 道具は使う場所に合っていることが大切な要件の1つです。大平式資金管理は中小同族企業に照準を合わせた道具です。
まずはお気軽にお問い合わせください！
創業から50年以上、地元豊橋を中心に、中小同族企業・中堅企業の経営をサポート！
電子帳簿保存法対応の会計ソフトによる自動化、スマート納付等のご相談をお受けしています。
確定申告、事業継承、相続、節税、SDGs導入に関するご相談もお気軽にお問い合わせください。
●豊橋市SDGs推進パートナー制度に加入、自治体との連携で持続可能な開発目標に取り組みます
●健康経営優良法人2025に認定されました
●事業継続力強化計画の認定を取得、あらゆる自然災害の防災・減災に備えます
●とよはし健康宣言認定事業所として従業員の健康増進に積極的に取り組みます
ご相談は 無料です！
フォームからのお問い合わせはこちらから
0532-53-5333 平日8:30~17:40（土日祝を除く）