(1) 利益計画では、売上高は結果として算出されます
大平式利益計画の順序と売上高
①外部固定費予算の作成↓(順序)
②目標利益額の決定↓
③限界利益率の予測 ↓
④必要売上高の算出
(2) 売上高計画の検討
①算出された必要売上高の実現可能性をチェックします
②必要売上高の達成見込みが楽な場合
③必要売上高の達成見込みが困難な場合
(3) フィードバック
①フィードバックとは
限界利益率・控除前利益・外部固定費を再検討することです。
②フィードバックの方法
(4) 目標売上高のレベル
目標売上高のレベルとは、達成可能性の強弱を意味します。
①レベルが高すぎる (達成困難)場合
②レベルが低すぎる (達成が容易)場合
(5) 目標売上高の期中変更
①短期計画(1年計画)は原則として期中で変更をおこないません
②著しく外部固定費が変動した場合には変更を考えます
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