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慢性的な人手不足

人手不足は、日本国内で急速に進む少子高齢化による生産年齢人口の構造的問題だけでなく、非正規雇用労働者の増加、外国人労働者の流出などいくつかの要因が絡み合って生じているといわれています。
特に中小企業は若者の強い大企業志向や高い離職率などによって、雇用がより一層厳しい状況です。
人手不足が企業にもたらす影響は、売上減少やサービスの低下、従業員一人ひとりの、業務負荷が増えることによる生産性の低下や、労働環境の悪化など様々です。
中小企業においては知名度や、採用に関するノウハウが大企業と比べて不足しており、採用活動がなかなかうまくいかないといった現状があります。
また、資金面でも充分なPRができないことや魅力的な給与や福利厚生を提供できないのも、優秀な人材を確保ができない理由とされ、さらに進学や就職で地方を離れて都市圏に集中する傾向は強く、地方に行けば行くほど採用難の傾向があります。
この傾向は今後も続くと思われます。

人手不足が深刻な業界としては、飲食・サービス業界や宿泊業界のほかに、医療・福祉業界、建設業界、運送業界などが挙げられます。
これらの業界では、従業員の高齢化やコロナ禍による需要増加に対応できる人材が不足しています。
宿泊や飲食業では、感染状況による営業時間の短縮やそれに伴い収入が左右されるとの不安から、働き手が戻りづらいという問題も指摘されています。

更に人手不足を社内業務の観点で見てみると、多くの会社で経理人材が不足しています。
これは、専門知識と実務経験を持つ人材の採用難が一つの原因です。
ビジネススピードの変化により、事務の処理量が増えて複雑化している現状で、即戦力として働ける人材を、既存の従業員が新たに育てる余裕もないという事態が発生しています。
こういった負のループを絶ち、企業の継続維持・成長のために、働き方の見直しを含む職場環境の改善を工夫して人材不足対策に向かい合わなければなりません。

 

人手不足の解消方法

中小同族企業における経理担当者不足問題の解決策として考えられるアイデアをいくつかご紹介します。

１．経理作業を複数人に分担することで、業務の効率化を図る
２．経理業務の一部を社内の他の部署に委託する
３．非正規雇用形態（パートタイマー、アルバイト等）で経理担当者を採用する
４．経理担当者の業務負担を軽減するため、システムの改善を行う
５．経理担当者にスキルアップのための研修やセミナーを提供し、モチベーションを維持する
６．経理業務の自動化やAI技術の導入によって、人手不足を解消する
７．専門的な経理業務を外注化（アウトソーシング）することで時間を節約する

 

経理担当者不足の解決策おススメ7選

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インボイス制度の導入や電子帳簿保存法など、新しい仕組みの導入により、経理業務はますます複雑化しています。
給与計算に関しても労働基準法をはじめ、各種法改正に対応するなど情報の更新はマストです。
今まで身に付けた業務スキルを、常に更新しながらの対応は、専門知識を持ち合わせていなければ相当大きな負担になります。
大平会計では、総勢40名のスタッフが細やかな経理のプロとしてスピーディで品質の高い事務処理でお客様の経理業務をバックアップします。
人手不足や属人化の解消や人件費の削減に、本来やらなければならないコア業務に集中できるなど、多くのメリットを実感いただけます。

 

ご依頼いただける業務

・売上計上・請求書発行・売掛金管理（消込）
・費用計上・銀行振込・未払金/買掛金管理（消込）
・経費精算・小口現金精算
・伝票の起票・整理
・月次試算表・決算対応
・資金繰り・キャッシュフロー管理
・予算管理
・納税・税務申告
・給与計算・支給・社会保険の納付・年末調整

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