(1) 利益確保の重要性
企業が長期間にわたって継続するには、 適正な利益を確保することが必要です。
(2) 売上高の管理要点
「値よく・たくさん売る」ことです。第1にお客様を大切にすることであり、第2にお客様に買っていただける商品を提供し続けることです。
(3) 変動原価の管理要点
①変動原価とは商品仕入原価・材料費・外注費をいいます。
②変動原価の指導原理
「安く買って・ロスを少なくする」ことです。 「安く買う」 要点は、 現金買い志向と支払の約束厳守です。「ロスを少なくする」 要点は、製造ロス及び在庫ロスを少なくすることです。
(4)外部固定費の管理要点
①外部固定費とは
内部固定費以外の固定費をいいます。 内部固定費には次のようなものがあります。
役員報酬・減価償却費・同族関係地代家賃、その他の固定負債利息・同族関係保証料等です。
②外部固定費の指導原理
「節滅すること」です。節には「絶対的節減」と「相対的節減」とがあります。
絶対的節減とは、金額そのものを減額することを意味します。
相対的節減とは、金額を減額せずに収益を増加する方法を意味します。
(5)内部固定費の管理要点
「節税手段」として活用することと「利益確保の手段」として活用することです。
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