81.利益計画と実績の差異分析

大平経営会計事務所ブログ:わかりやすい大平式利益管理

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(1)差異分析の目的

計画と実績の差異の分析は、企業にとって必要な利益を確実に確保することを目的とします。

(2)差異分析の方法

差異分析を迅速に実施して有効な改善策を導き出すために、計画を数値や文章によって表現し、要点ごとに計画と実績とを対比して、差異を明確にできるようにチェック方法を標準化しておきます。

(3)大平式月次資料の表示位置

(4) 反復継続

反復継続の要点は、繰り返し繰り返しチェックすることです。少なくとも毎月1回以上は実施すべきです。

(5) 差異分析はほどほどに

過去は1円も変えることはできません。変えることができるのは将来です。差異分析はほどほどにすることです。

(6)重点主義の必要性

経営は非常に複雑なものです。複雑な経営の中で、経営目的達成のために効果的なものとするには、要点を絞って重点的に対処することが必要です。

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