1.専門知識だけの人は陳腐化する
陳腐化しない方法は、『マーケティング力』を持った人になることです。
なぜ!!陳腐化しないのか
自分の専門知識が、時代のスピードについて行けなくなっても、他の会社や人材プロデュースする立場で活躍できるからです。
2.マーケティング力の概要
1)《収益をもたらすビジネスモデル》を作る力
2)《顧客を創造するメッセージ》を作る力
3)《社会を形成するリーダーシップ》を作る力
3.マーケティング力を身につける方法(一部)
各種の展示会やイベントを見に行く、売れないものを売る、
クレームに徹底的に取り組む、何でもやってみる、ノーと言わない。
4.デジタル変革の流れに乗る
年間に何日休みがあろうとも、社員が一人も出社しなくても、
成長できるビジネスモデル作りに挑戦する
5.既存企業が成長する条件
《既存の事業》に《デジタル技術》を導入していくことです。
【参考書籍 『マーケティング・ジャーニー』神田昌典著 日本経済新聞出版】
0532-53-5333 平日8:30~17:40
まずはお気軽にお問い合わせください!
創業から50年以上、地元豊橋を中心に、中小同族企業・中堅企業の経営をサポート!
電子帳簿保存法の対応の会計ソフトによる自動化、スマート納付等のご相談をお受けしています。
確定申告、事業継承、相続、節税、SDGsの導入のご相談に関する質問もお気軽にお問い合わせください。
豊橋市SDGs推進パートナー制度に加入、自治体との連携で持続可能な開発目標に取り組みます!
大平会計は、健康経営優良法人2023に認定されました!
事業継続力強化計画の認定を取得、あらゆる自然災害の防災・減災に備えます。
とよはし健康宣言認定事業所として従業員の健康増進に積極的に取り組みます。
ご相談は 無料です!
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1.新型コロナをどのように見るか
コロナウイルスには意識がありません。
しかし、コロナウイルスは生き残るために、次々と変異株を作っています。
これは、『神の摂理』(自然界の掟)です。
2.神の摂理に反する行為
『神の摂理』に反すること(コロナを撃退すること)は、大きなエネルギーが必要です。コロナが完全に終息するまでには、相当な時間がかかると思われます。
3.経営は長期戦が必要
コロナの終息に時間がかかる場合には、《経営のあり方》をそれに合わせなければなりません。《企業は生き残ること》が最大の努力要点です。
4.経営の長期戦の要点
① 資金余裕を持つこと
② 利益を獲得すること
5.神の摂理に合わせる生き方
(1)子孫を残す
出来たら結婚して、子供を育てることです。
(2)仲間のために貢献する
種の繁栄は、仲間が多数になることです。
仲間の繁栄に役立つことは、神の摂理に合った生き方です。
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激変する時代に稼ぎ続ける方法2
ピンチ!!は、チャンス!!
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1.どん底・・・イノベーションはそこから生まれる
壁にぶつかる、自分には何もできる事がない、今までの自信が、粉々に打ち砕かれる。
チャンス到来だ!!そこが創造の泉だ。
2.希望を持ち続ける
暗い闇の中でも、希望を持ち続けると、ふとしたことをきっかけに、鳥肌もののアイデアが、突然!!生まれる。
3.イノベーションを生み出すチャンス
これがイノベーションを生み出す、お決まりのパターンで、例外はない!!
このパターンを知らないと、壁にぶつかった途端に「もうだめだ・・・自分には才能がない」と思い込んでしまう。
4.価値あるビジネス誕生のチャンス
価値あるビジネスは、普段の日常が崩れるところから始まるのである。ピンチはチャンスだ!!
5.売上高の減少
チャンス到来!!
売上高を増加する方法を、考えて!考えて!考えて!考えて!考え抜くことである。
あきらめたら、それで終わりである。
新聞を見ることである。テレビのニュースを見ることである。
上手くいっている同業者を見ることである。
【参考書籍 『マーケティング・ジャーニー』神田昌典著 日本経済新聞出版】
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