【同族経営学】第5回:導入するために欠かせない6つの条件 – 社員の理解なくして、同族経営の成功はない

同族経営学は、節税や承継を有利に進めるための「裏技」ではありません。むしろその本質は、社員・家族・会社のバランスを取りながら、長期的に経営を安定させることにあります。そのためには、導入前に必ず満たして  [続きを読む

【同族経営学】第4回:導入することで得られる5つの利点 – 節税は「守り」ではなく、永続経営のための「備え」

「節税」という言葉に対して、どこか後ろ向きな印象を持たれる方も少なくありません。しかし同族経営学における節税は、利益が出たから税金を減らすためのテクニックではなく、会社と家族を将来の不遇から守るための  [続きを読む

【同族経営学】第3回:道具の理論(人と猿の違い) – 経営成果は「道具選び」で決まる

同じように努力しているのに、なぜか成果が出る会社と、出にくい会社があります。この違いは、経営者の能力や努力の差ではないと同族経営学では考えます。その分かれ目になるのが、「どんな道具で経営をしているか」  [続きを読む

【同族経営学】第2回:幸運な企業になるための要点 – 「幸運の基盤」に乗る会社と、乗れない会社の違い

同じ業界、同じ規模、同じような努力をしているのに、なぜか伸び続ける会社と、停滞する会社がある。同族経営学では、この違いを「幸運の基盤に乗っているかどうか」という視点で整理します。本記事では、同族会社が  [続きを読む

【同族経営学】第1回:幸運になる社長の考え方とは – 選択の質が、会社と家族の未来を決める

同族会社の経営において、「正解」を探し続けて疲れてしまう社長は少なくありません。大平式同族経営学では、幸運とは偶然ではなく日々の“選択の積み重ね”の結果であると考えます。本記事では、同族経営を長く・安  [続きを読む

同族経営学を活用するシリーズ|記事一覧

同族経営学は、節税・承継・人事・家族関係をバラバラに考えないための実務哲学です。本シリーズでは、決算書を起点に「永続する同族経営」の考え方を解説します。 同族経営コンサルテイングのページへ 第1回 【  [続きを読む

同族経営の自社株対策〜株式分散は要注意!

1.同族会社の株主対策 同族経営においては、経営者が自社株をすべて保有しておらず、株式が分散しているケースが見受けられます。特に、平成2年の商法改正前は株式会社設立に7名の発起人が必要であったため、事  [続きを読む