（1）利益管理の意義
利益は、一般的には売上高等の収益から、仕入原価、諸経費等の費用を差引いた残高として計算されます。
收益 ― 費用 ＝ 利益
したがって 『利益管理』 とは、収益・賢用および利益について総合的に管理することを意味します。
（2）利益管理の道具
利益の計算は損益計算書で行います。
したがって、利益管理は基本的には損益計算書を用いて実施します。
（3）経営者が見てわかる
一般的な会計理論によって作成される損益計算書は複雑で、会計の知識の乏しい経営者 では理解が難しいのですが、変動会計でとらえると単純明快となり、 会計の知識のあまり ない経営者でもわかりやすくなります。
（4）作成が簡単
一般的な損益計算書の作成はなかなか難しいものです。
しかし変動損益計算書は一般的な損益計算書よりも、はるかに作成しやすいものです。
（5）利益確保の要点が明解
変動損益計算書を用いた利益計算の基本式は次のようです。
利益確保の要点が容易に理解できます。
（6）節税の要点がわかりやすい
企業が継続するために必要な資金を蓄積するためには、 利益を確保して、徹底的に節税をすることが要点です。
変動損益計算書を用いると節税の要点がわかりやすくなります。
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