カテゴリー: わかりやすい大平式利益管理

< わかりやすい大平式利益管理メニューへ戻る   (1) 社員給与分配率とは ①算式 ②社員給与・賞与の中には原則として、 同族関係者の給与と賞与は含みません。 (2) 大平式月次資料  ［続きを読む］

< わかりやすい大平式利益管理メニューへ戻る   (1)管理の必要性 ①社員給与・賞与は外部固定費に占める比率が最も高いものです。②企業の体質改善の中では、人件費の効率化は必ず検討すべ  ［続きを読む］

< わかりやすい大平式利益管理メニューへ戻る   (1)指導原理とは 「原理原則」を意味します。 (2)外部固定費管理の指導原理 「節減する」ことです (3)節減の2つの形態 ①絶対的  ［続きを読む］

< わかりやすい大平式利益管理メニューへ戻る   (1)比較の目的 ② 目標利益を確保するため。②科目別の増減を確認するため。③異常数値を発見するため。 (2)比較の方法 ①累計比較②  ［続きを読む］

< わかりやすい大平式利益管理メニューへ戻る   (1)外部固定費とは 代表者とその一族以外の企業の外部へ支払う経費をいいます。 (2)外部固定費の一般的な科目区分の事例 科目 内訳  ［続きを読む］

< わかりやすい大平式利益管理メニューへ戻る   (1)固定費の意義 売上高の増滅に影響されずに、一定金額が固定的に発生する費用をいいます。商品仕入原価、材料費、 外注費以外はすべて固  ［続きを読む］

< わかりやすい大平式利益管理メニューへ戻る   (1)限界利益率の期中チェックとは 期中に限界利益率を確認する事をいいます。 (2) 期中チェックの目的 限界利益率を期中にチェックす  ［続きを読む］

< わかりやすい大平式利益管理メニューへ戻る   (1)限界利益率の計画とは 限界利益率の計画数値を定める事をいいます。 (2) 限界利益率計画の目的 限界利益率計画の目的は次の2つで  ［続きを読む］

< わかりやすい大平式利益管理メニューへ戻る   (1) 利益を確保するための基本的な方法 利益を確保するためには、売上高の増加と限界利益率の向上の双方とも実践する事が効果的な方法です  ［続きを読む］

< わかりやすい大平式利益管理メニューへ戻る   (1) 比較の目的 ①限界利益率の向上または低下を把握して、②目標とする利益を確保するため。 (2) 比較の方法 限界利益率の比較方法  ［続きを読む］

< わかりやすい大平式利益管理メニューへ戻る   (1)限界利益率向上の目的 ①企業の収益性を向上するため。②必要売上高を少なくするため。 (2) 限界利益率向上の要点 限界利益率を向  ［続きを読む］

< わかりやすい大平式利益管理メニューへ戻る   (1)限界利益率の計算式 (2)限界利益の計算 ①販売業限界利益 ＝ 売上高 －商品仕入原価　②製造業限界利益 ＝ 売上高 － (材料  ［続きを読む］

< わかりやすい大平式利益管理メニューへ戻る   (1)限界利益率とは 売上高に占める限界利益の割合をいいます。 (2)限界利益率の計算方法 (3) 大平式月次資料における表示位置 (  ［続きを読む］

< わかりやすい大平式利益管理メニューへ戻る   (1) 労働生産性とは 『労働生産性」とは従事者1人当たりの稼ぎ高をいいます。 (2) 労働生産性の算式 ①算式 ②限界利益は原則とし  ［続きを読む］

< わかりやすい大平式利益管理メニューへ戻る   (1) 比較の目的 目標とする限界利益を確保するためです。 (2) 比較の方法 比較の方法は大別して2つあります。①累計比較②月別比較  ［続きを読む］

< わかりやすい大平式利益管理メニューへ戻る   (1)限界利益を増加する目的 税引前利益を増加するためです。 (2) 限界利益を増加する方法 限界利益を増加するには次の2つの方法があ  ［続きを読む］

< わかりやすい大平式利益管理メニューへ戻る   (1)限界利益の計算式 変動会計においては、原則として変動原価を商品仕入原価、材料費、外注費だけでとらえます。限界利益 ＝ 売上高 －  ［続きを読む］

< わかりやすい大平式利益管理メニューへ戻る   (1)限界利益とは 『限界利益』とは売上高から変動原価を差引いた金額のことです。ここでいう変動原価とは、売上高の増減に比例して同じよう  ［続きを読む］

< わかりやすい大平式利益管理メニューへ戻る   (1) 在庫ロスとは 「在庫ロス」とは店舗や倉庫等において発生する、在庫中の商品や材料等が変質したり劣化したりすることをいいます。 (  ［続きを読む］

< わかりやすい大平式利益管理メニューへ戻る   (1) 製造ロスとは 「製造ロス」とは製造過程において生じる不良品等をいいます。 (2)製造ロスを少なくする要点 製造ロスを少なくする  ［続きを読む］