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ホーム > アーカイブ: 2025-06-10 > ページ 2

日: 2025年6月10日

32.有価証券の管理

2025-06-10
< わかりやすい大平式資金管理メニューへ戻る   (1)有価証券とは 証券取引法で規定する証券をいいます。一般には、国債、地方債、社債、株券が主なものです。 (2) 有価証券管理の目的  [続きを読む]
Posted in わかりやすい大平式資金管理, 経営情報

31.定期積金の活用方法

2025-06-10
< わかりやすい大平式資金管理メニューへ戻る   (1)定期積金とは 金融機関に一定期間、毎月一定金額を預け入れる預金をいいます。 原則として、満期までは支払手段として使えない預金です  [続きを読む]
Posted in わかりやすい大平式資金管理, 経営情報

41.外部固定費の意義 

2025-06-10
< わかりやすい大平式利益管理メニューへ戻る   (1)固定費の意義 売上高の増滅に影響されずに、一定金額が固定的に発生する費用をいいます。商品仕入原価、材料費、 外注費以外はすべて固  [続きを読む]
Posted in わかりやすい大平式利益管理, 経営情報

40.限界利益率の期中チェック 

2025-06-10
< わかりやすい大平式利益管理メニューへ戻る   (1)限界利益率の期中チェックとは 期中に限界利益率を確認する事をいいます。 (2) 期中チェックの目的 限界利益率を期中にチェックす  [続きを読む]
Posted in わかりやすい大平式利益管理, 経営情報

39.限界利益率の計画 

2025-06-10
< わかりやすい大平式利益管理メニューへ戻る   (1)限界利益率の計画とは 限界利益率の計画数値を定める事をいいます。 (2) 限界利益率計画の目的 限界利益率計画の目的は次の2つで  [続きを読む]
Posted in わかりやすい大平式利益管理, 経営情報

38.売上高と限界利益率のどちらを重視するか

2025-06-10
< わかりやすい大平式利益管理メニューへ戻る   (1) 利益を確保するための基本的な方法 利益を確保するためには、売上高の増加と限界利益率の向上の双方とも実践する事が効果的な方法です  [続きを読む]
Posted in わかりやすい大平式利益管理, 経営情報

37.限界利益率の今期と前期の比較 

2025-06-10
< わかりやすい大平式利益管理メニューへ戻る   (1) 比較の目的 ①限界利益率の向上または低下を把握して、②目標とする利益を確保するため。 (2) 比較の方法 限界利益率の比較方法  [続きを読む]
Posted in わかりやすい大平式利益管理, 経営情報

36.限界利益率を向上する要点 

2025-06-10
< わかりやすい大平式利益管理メニューへ戻る   (1)限界利益率向上の目的 ①企業の収益性を向上するため。②必要売上高を少なくするため。 (2) 限界利益率向上の要点 限界利益率を向  [続きを読む]
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35.限界利益率の算定方法 

2025-06-10
< わかりやすい大平式利益管理メニューへ戻る   (1)限界利益率の計算式 (2)限界利益の計算 ①販売業限界利益 = 売上高 -商品仕入原価 ②製造業限界利益 = 売上高 - (材料  [続きを読む]
Posted in わかりやすい大平式利益管理, 経営情報

34.限界利益率の意義 

2025-06-10
< わかりやすい大平式利益管理メニューへ戻る   (1)限界利益率とは 売上高に占める限界利益の割合をいいます。 (2)限界利益率の計算方法 (3) 大平式月次資料における表示位置 (  [続きを読む]
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33.労働生産性の活用 

2025-06-10
< わかりやすい大平式利益管理メニューへ戻る   (1) 労働生産性とは 『労働生産性」とは従事者1人当たりの稼ぎ高をいいます。 (2) 労働生産性の算式 ①算式 ②限界利益は原則とし  [続きを読む]
Posted in わかりやすい大平式利益管理, 経営情報

32.限界利益の今期と前期の比較

2025-06-10
< わかりやすい大平式利益管理メニューへ戻る   (1) 比較の目的 目標とする限界利益を確保するためです。 (2) 比較の方法 比較の方法は大別して2つあります。①累計比較②月別比較  [続きを読む]
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31.限界利益を増加する方法

2025-06-10
< わかりやすい大平式利益管理メニューへ戻る   (1)限界利益を増加する目的 税引前利益を増加するためです。 (2) 限界利益を増加する方法 限界利益を増加するには次の2つの方法があ  [続きを読む]
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30.限界利益の算定方法

2025-06-10
< わかりやすい大平式利益管理メニューへ戻る   (1)限界利益の計算式 変動会計においては、原則として変動原価を商品仕入原価、材料費、外注費だけでとらえます。限界利益 = 売上高 -  [続きを読む]
Posted in わかりやすい大平式利益管理, 経営情報

29.限界利益の意義 

2025-06-10
< わかりやすい大平式利益管理メニューへ戻る   (1)限界利益とは 『限界利益』とは売上高から変動原価を差引いた金額のことです。ここでいう変動原価とは、売上高の増減に比例して同じよう  [続きを読む]
Posted in わかりやすい大平式利益管理, 経営情報

28.在庫ロスを少なくする要点

2025-06-10
< わかりやすい大平式利益管理メニューへ戻る   (1) 在庫ロスとは 「在庫ロス」とは店舗や倉庫等において発生する、在庫中の商品や材料等が変質したり劣化したりすることをいいます。 (  [続きを読む]
Posted in わかりやすい大平式利益管理, 経営情報

30.定期預金の増加方法

2025-06-10
< わかりやすい大平式資金管理メニューへ戻る   (1)定期預金とは 金融機関に一定期間預け入れる預金をいいます。 原則として支払手段として使わない預金です。 (2)定期預金増加の目的  [続きを読む]
Posted in わかりやすい大平式資金管理, 経営情報

29.預金の種類別残高の管理

2025-06-10
< わかりやすい大平式資金管理メニューへ戻る   (1)預金の種類別残高を管理する目的 ①流動性(支払余裕度)を維持向上させるため②支払手段として常に必要額を保持し、資金ショートをしな  [続きを読む]
Posted in わかりやすい大平式資金管理, 経営情報

28.必要預金高の管理

2025-06-10
< わかりやすい大平式資金管理メニューへ戻る   (1) 必要預金高管理の目的 流動性(支払余裕度)の維持向上を図るためです。 (2) 必要預金高決定のメカニズム 次の順序で必要預金高  [続きを読む]
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27.受取手形の管理

2025-06-10
< わかりやすい大平式資金管理メニューへ戻る   (1) 受取手形とは 売上代金を手形で回収して、期日未到来のものをいいます。 (2)受取手形管理の目的 ①流動性(支払余裕度)を維持向  [続きを読む]
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