お知らせ

< わかりやすい大平式資金管理メニューへ戻る   (1) 支払手形の圧縮とは 発行金額を少なくして、未決済の支払手形金額を減少させることです。 (2) 支払手形圧縮の目的 企業の流動性  ［続きを読む］

< わかりやすい大平式資金管理メニューへ戻る   (1)支払手形とは 商品や固定資産等を購入して、その支払いとして手形を発行したものを言います。 (2) 支払手形管理の目的 ①流動性(  ［続きを読む］

< わかりやすい大平式資金管理メニューへ戻る   (1)流動負債圧縮の目的 ①流動性（支払余裕度）の改善在を図る②金利の節減を図る (2)流動負債の内容 おおよそ1年以内に返済もしくは  ［続きを読む］

< わかりやすい大平式資金管理メニューへ戻る   (1) 当座比率改善の目的 流動性(支払余裕度) を向上するため。 (2) 当座比率の算式 (3) 当座比率の改善とは 当座比率を10  ［続きを読む］

< わかりやすい大平式資金管理メニューへ戻る   (1) 当座比率活用の目的 ①企業の流動性(支払余裕度)の評価をするため②流動性を向上するための改善点を把握するため (2) 当座比率  ［続きを読む］

< わかりやすい大平式資金管理メニューへ戻る   (1) 資金管理とは 資金繰りについてのプラン・ドゥ・シーを言います。①プラン資金繰りについて総合的な計画を立てること。②ドゥ計画に基  ［続きを読む］

< わかりやすい大平式資金管理メニューへ戻る   (1) 流動性の改善要点とは 流動性の改善には、次の2つの要点があります。①資金の調達による改善要点貸借対照表の右側の問題がこれに当た  ［続きを読む］

< わかりやすい大平式資金管理メニューへ戻る   (1) 支払余裕とは 企業経営における最も重要なことは企業の継続です。企業が倒産してしまえば、どのような経営目的であっても実現が不可能  ［続きを読む］

< わかりやすい大平式資金管理メニューへ戻る   (1) 目的による区分 貸借対照表は、その作成目的によって次のように区分されます。①外部報告用②経営管理用 (2)外部報告用の貸借対照  ［続きを読む］

< わかりやすい大平式資金管理メニューへ戻る   (1) 科目区分とは 貸借対照表には多くの勘定科目があります。ある程度は内容が分かってもたくさんの数字がならべば、見ているだけで頭が痛  ［続きを読む］

< わかりやすい大平式資金管理メニューへ戻る   (1) 貸借対照表の目的 貸借対照表作成の目的は次の2つに区分されます。①外部報告用②経営管理用 (2) 外部報告用としての貸借対照表  ［続きを読む］

< わかりやすい大平式資金管理メニューへ戻る   (1) 貸借対照表とは 貸借対照表とは、ある一時点の企業の財政状態を表したものです。 (2) 貸借対照表の重要性 多くの経営者は損益計  ［続きを読む］

< わかりやすい大平式資金管理メニューへ戻る   (1) 道具の有用性 自分の能力をより向上しようと思えば道具を使うことが必要です。 (2) 人間と猿の違い 人間と猿の違いは道具を使う  ［続きを読む］

< わかりやすい大平式資金管理メニューへ戻る   (1) 照準は中小同族企業 大企業と中小同族企業の規模の格差は歴然としています。しかし、それ以上に大きな差異として次のことが挙げられま  ［続きを読む］

< わかりやすい大平式資金管理メニューへ戻る   (1)資金管理とは ①資金について管理すること資金管理とは、資金繰りの計画・実施・統制のサイクルを言い、資金繰りの基礎となるものです。  ［続きを読む］

< わかりやすい大平式資金管理メニューへ戻る   (1) 資金管理とは 資金管理には次の2つの意味があります。①狭義の資金管理「資金繰り管理」を意味します。②広義の資金管理資金繰り管理  ［続きを読む］

< わかりやすい大平式資金管理メニューへ戻る   (1)資金とは 資金には2つの意味があります。①狭義の資金支払いに必要な資金を意味します。②広義の資金支払いに必要な資金だけではなく、  ［続きを読む］

< わかりやすい大平式利益管理メニューへ戻る   (1) 製造ロスとは 「製造ロス」とは製造過程において生じる不良品等をいいます。 (2)製造ロスを少なくする要点 製造ロスを少なくする  ［続きを読む］

< わかりやすい大平式利益管理メニューへ戻る   (1)品質を落とさないことが前提条件 安く買っても商品 (製品)の質が低下してお客様の不評を招き、結果として売上が減少したのでは意味が  ［続きを読む］

< わかりやすい大平式利益管理メニューへ戻る   (1)変動原価の指導原理とは 利益を確保するために、変動原価の管理において守るべき原理原則を意味します。 (2) 変動原価の指導原理  ［続きを読む］