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ホーム > わかりやすい大平式利益管理 > ページ 4

カテゴリー: わかりやすい大平式利益管理

26.安く買う要点

2025-06-03
< わかりやすい大平式利益管理メニューへ戻る   (1)品質を落とさないことが前提条件 安く買っても商品 (製品)の質が低下してお客様の不評を招き、結果として売上が減少したのでは意味が  [続きを読む]
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25.変動原価の指導原理

2025-06-03
< わかりやすい大平式利益管理メニューへ戻る   (1)変動原価の指導原理とは 利益を確保するために、変動原価の管理において守るべき原理原則を意味します。 (2) 変動原価の指導原理  [続きを読む]
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24.在庫の評価減よる節税

2025-06-03
< わかりやすい大平式利益管理メニューへ戻る   (1)在庫の評価減による節税 『在庫』とは商品、製品、仕掛品、原材料、貯蔵品等をいいます。在庫は 『棚卸資産』とも呼ばれます。「在庫の  [続きを読む]
Posted in わかりやすい大平式利益管理, 経営情報

23.在庫と利益

2025-06-03
< わかりやすい大平式利益管理メニューへ戻る   (1)在庫とは 商品や原材料を購入してまだ販売していないものや製品、生産途上の仕掛品等をいい、一般的には次のようなものがあります。①商  [続きを読む]
Posted in わかりやすい大平式利益管理, 経営情報

22.外注費比率のチェック

2025-06-03
< わかりやすい大平式利益管理メニューへ戻る   (1) 外注費比率とは 『外注費比率』とは売上高に占める外注費の割合をいいます。 (2) 外注費比率の算式 (3) 大平式月次資料の表  [続きを読む]
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21.材料費比率のチェック

2025-06-03
< わかりやすい大平式利益管理メニューへ戻る   (1)材料費比率とは 『材料費比率』とは売上高に占める材料費の割合をいいます。 (2)材料費比率の算式 (3)大平式月次資料の表示位置  [続きを読む]
Posted in わかりやすい大平式利益管理, 経営情報

20.変動原価の今期と前期の比較

2025-06-03
< わかりやすい大平式利益管理メニューへ戻る   (1) 比較の目的 ①変動原価の増減を比較して②目標とする利益を確保するため (2) 比較の方法 比較の方法には次の2つがあります。①  [続きを読む]
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19.変動原価の科目区分

2025-06-03
< わかりやすい大平式利益管理メニューへ戻る   (1) 変動原価の科目とは 変動原価の科目は、原則として商品仕入原価、材料費、外注費だけとなりますが、業種による特色や、経営管理目的に  [続きを読む]
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18.変動原価管理の意義

2025-06-03
< わかりやすい大平式利益管理メニューへ戻る   (1) 変動原価の意義 『変動原価』とは売上高の増減に比例して変動する原価をいいます。 (2) 変動原価の内容 変動損益計算書では商品  [続きを読む]
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17.売上高の計画と実績の差異分析

2025-06-03
< わかりやすい大平式利益管理メニューへ戻る   (1) 差異分析の目的 ①目標利益を確実に確保して②健全な経営を実現するため (2) 差異分析の方法 ①累計売上高の差異分析②月別売上  [続きを読む]
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16.売上高計画の要点

2025-06-03
< わかりやすい大平式利益管理メニューへ戻る   (1) 売上高計画とは 売上高に関する計画を立てることを「売上高計画」といいます。 (2) 企業の宿命を理解する 企業は従業員数・投下  [続きを読む]
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15.従事者1人当たり売上高

2025-06-03
< わかりやすい大平式利益管理メニューへ戻る   (1) 従事者1人当たり売上高とは 従事者1人当たりの売上高をいいます。従事者とは、仕事に従事している役員・社員・パート・アルバイト等  [続きを読む]
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14.客数の管理

2025-06-03
< わかりやすい大平式利益管理メニューへ戻る   (1)客数とは 客数とは、お客様の数をいいます。 (2) 客数の重要性 ①売上高を増加させる対策の立案には、客数を把握することが有効な  [続きを読む]
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13.客単価の管理

2025-06-03
< わかりやすい大平式利益管理メニューへ戻る   (1) 客単価とは 『客単価』とはお客様1人当たりの売上金額をいいます。売上高を増加する対策の立案には、客単価を把握することが有効な手  [続きを読む]
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12.売上高の指導原理

2025-06-03
< わかりやすい大平式利益管理メニューへ戻る   (1) 売上高の指導原理とは 指導原理とは、指導する時の原理・原則を意味します。売上高の指導原理は「値よく・たくさん」 売ることです。  [続きを読む]
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11.売上高の季節変動のチェック

2025-06-03
< わかりやすい大平式利益管理メニューへ戻る   (1) 売上高の季節変動とは 売上高が季節あるいは特定の時期において増減することを「売上高の季節変動」と言います。 (2) 季節変動を  [続きを読む]
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10.過去1年間の売上高の活用

2025-06-02
< わかりやすい大平式利益管理メニューへ戻る   (1)過去1年間の売上高 ①過去1年間の売上高とは過去1年間の売上高とは、当月までの過去12ヵ月の売上高を集計したものをいいます。『年  [続きを読む]
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9.売上高の今期と前期の比較

2025-06-02
< わかりやすい大平式利益管理メニューへ戻る   (1) 今期と前期の比較方法 ①累計比較累計比較とは、期首から当月までの各月の売上高累計額を今期と前期と比較することです。②月別比較月  [続きを読む]
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8.売上高の区分

2025-06-02
< わかりやすい大平式利益管理メニューへ戻る   (1)売上高区分の必要性 ①会計上の必要性②経営上の必要性③税務上の必要性 (2) 会計上の必要性 会計原則に準拠した売上高の区分が必  [続きを読む]
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7.売上高管理の前提

2025-06-02
< わかりやすい大平式利益管理メニューへ戻る   (1) 売上高とは何か 売上高とは、 製造業では製品の販売。卸売業・小売業では商品の販売。サービス業ではサービスの提供をすることによっ  [続きを読む]
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